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进入5月份以来,朱仙庄矿针对安全管理薄弱点,通过人员排查、班中管控、动态监控等举措,严把薄弱人员、时间、地点管控,保障矿井安全生产。 严格薄弱人员管控。该矿加大对安全意识薄弱人员的关注力度,坚持利用班前会对每名职工的精神状态、身体情况进行摸底排查,把好职工情绪观察关,坚决不让精神状态不佳的职工入井。抓好安全薄弱人物的帮教、安全联保和互保、岗位标准操作流程应用、零星岗点工程制度落实,实现对薄弱人物有效管控。 严格薄弱时间管控。这个矿严格交接班薄弱时间安全管理,完善交接班流程,规定交接班具体位置,采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班,要求交班人员必须详细向接班人员交代本班的设备运转、施工情况、安全管理和隐患排查处理过程等。狠抓中夜班时段的安全管理,采取随时入井、专项督查等方式严查“三违”,对检查出的问题,现场确定解决办法,确保隐患整改到位。 严格薄弱地点管控。该矿不断强化薄弱地点的管控,定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节,组织开展针对性的安全大检查,严查安全技术措施在现场落实兑现情况,力求把隐患消灭在萌芽状态,切实发挥好监督检查的作用。加强对边远区域、薄弱环节和特殊地点的监督,努力做到薄弱地点安全。 版权归淮北矿业集团所有未经许可不得转载编辑:何东方初审:王 盟终审:王敬华
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